L’initiative

Depuis le début de l’année 2025, L’Arche Internationale a lancé une réflexion sur l’entrepreneuriat social qui emploie les personnes en situation de handicap intellectuel. Notre question centrale ? Comment mieux accompagner et stimuler ce type de projet !

Nous avons donc créé une initiative d’apprentissage qui poursuit plusieurs objectifs :

• Mieux identifier et définir ces projets: quelles sont leurs spécificités ?
• Comprendre leurs modèles: qu’est-ce qui fait que ça fonctionne ? De quoi ont-ils besoin ?
• Savoir comment les accompagner en fonction des contextes et des projets: quel est le meilleur positionnement de L’Arche Internationale ?

Des initiatives de L’Arche issues de quatre contextes différents ont participé:

1. La maison d’hôte de L’Arche Alexandrie en Égypte accueille des clients dans cette ville touristique, les personnes en situation handicap font partie intégrante du personnel ;
2. Le jardin maraîcher de L’Arche Asansol en Inde fait évoluer ses pratiques avec des tentes amovibles et forme les personnes en situation de handicap pour qu’elles participent à ce changement ;
3. La boutique « L’endroit à l’envers » à Compiègne en France a ouvert fin 2024 et vend des produits fabriqués par des personnes en situation de handicap en France et dans le monde ;
4. Le jardin maraîcher de L’Arche Zimbabwe, auquel participe des personnes en situation de handicap, existe depuis de nombreuses années, ses membres cherchent à s’améliorer pour mieux répondre aux besoins du marché.

Ils ont réfléchi et expérimenté avec nous et après un an nous avons déjà pu tirer quelques conclusions !

La création d’un référentiel sur l’entrepreneuriat social et de premiers constats

Pour réussir à définir de quoi nous parlons mais aussi pour se donner une vision commune pour laquelle chacun des projets est une illustration particulière, nous avons construit un référentiel ou grille de maturité sur l’entrepreneuriat social à L’Arche.

À L’Arche, l’entrepreneuriat social ce sont donc des initiatives inclusives, durables, soutenables et portées par la communauté qui autonomisent les personnes en situation de handicap au travers d’une activité économique porteuse de sens. Il y a trois principes clés qui se nourrissent les uns les autres :

• l’inclusion, pour que tous les participants des projets soient impliqués dans les différentes étapes et dans la société,
• l’utilité sociale et l’autonomisation, afin de développer les compétences et les capacités grâce à des relations humaines porteuses de sens ;
• des modèles économiques durables et soutenables, parce que nous parlons d’entreprises qui produisent des choses utiles et bénéfiques.

Nous avons pu faire un certain nombre de constats sur les besoins et les réalités que cela engendre.

Nous le voyons, les projets d’Entrepreneuriat Social de L’Arche créent des opportunités pour les membres des communautés en situation de handicap d’être reconnus dans leur travail et d’être formés. Michael à Alexandrie ou Sandrine à Compiègne ont pu ainsi développer leurs compétences et prendre confiance. Grâce à ces projets, les opportunités de relations sources de transformations se multiplient.

Pour que cela fonctionne, il est nécessaire d’aménager les tâches et de repenser les équipes pour soutenir et accompagner au mieux, ce sont les préalables pour rendre possible l’autonomisation et l’autodétermination des personnes en situation de handicap. Il devient alors évident que le rôle et la posture des accompagnateurs sont déterminants, car ils sont responsables de l’inclusion au quotidien et ont aussi besoin de compétences techniques.

Les projets d’entrepreneuriat social ont besoin d’investissements parfois importants pour se lancer et améliorer leur rentabilité, il est également difficile de les faire durer dans le temps sans une part de subvention dans leur budget. Le bénéfice des projets est principalement social avec un objectif de durabilité environnemental, il faut valoriser cet impact, car il n’est pas pris en compte par le marché. Les projets d’Entrepreneuriat Social ont donc besoin de partenariats financiers pour être soutenables.

Comment soutenir les projets d’entrepreneuriat social ?

En fonction des contextes et du type de projet, le rôle de l’Arche Internationale peut prendre différentes formes, cela peut être favoriser les échanges entre pairs, de soutenir les recherches de financements et la communication ou de participer à la recherche d’une aide spécialisée. Parce que les projets sont très divers, il y a un enjeu à mettre en relation ceux dont les contextes, les activités et les questionnements sont similaires, c’est alors que les partages sont les plus fructueux.

Nous pouvons aussi vous partager quelques recommandations qui ont été élaborées avec une équipe de consultants d’Ellyx, une coopérative française qui travaille notamment sur les innovations et l’expérimentation dans les sciences sociales :

• Commencer petit pour pouvoir tester et ajuster votre projet, à la fois pour affiner l’activité mais aussi pour prendre le temps de sécuriser les financements.
• Articuler les dimensions sociales et économiques depuis le départ pour éviter les malentendus et établir un cadre de travail stable.
• Professionnaliser les rôles, des personnes en situation de handicap mais aussi de ceux qui les accompagnent, notamment en les formant aux spécificités du secteur.
• Pour des activités de services, investir dans la qualité et l’expérience client pour nourrir la confiance et la crédibilité.
• Adapter les tâches aux capacités et aux préférences individuelles, par exemple en décomposant les activités et en donnant la possibilité de varier les tâches.
• Soutenir les équipes entre autres avec de l’analyse de pratiques, car ce sont des postes exigeants nécessitant des compétences variées.
• Construire des partenariats territoriaux pour renforcer l’ancrage local qui favorise la durabilité et l’impact sur la société.
• Développer la communication pour accroître la visibilité et le soutien.
• Suivre des indicateurs simples et utiles, comme tout entrepreneur il faut avoir quelques données clés pour aider la prise de décision.
• Mettre la relation au cœur du projet, parce qu’à L’Arche c’est toujours la rencontre qui est centrale.

À quoi ressemble la suite ?

Maintenant que nous avons pu observer des résultats positifs et développer des recommandations, nous voulons poursuivre cette dynamique et stimuler d’autres projets pour atteindre des objectifs de plus long terme ambitieux mais enthousiasmants :

•  Permettre aux communautés d’être plus résilientes grâce à l’intégration de projets d’entrepreneuriat social.
• Aller vers une meilleure inclusion des personnes en situation de handicap dans le monde du travail
• Développer des compétences professionnelles chez les personnes accompagnées
• Mettre en place des partenariats à différents niveaux autour de l’Entrepreneuriat Social pour porter la voix des personnes en situation de handicap sur leur inclusion par le travail.

Nous espérons que cela permettra de faire de l’entrepreneuriat social un levier au sein de L’Arche dans le monde pour faire connaître les talents des personnes en situations de handicap intellectuel et promouvoir leur inclusion dans la société.

Contactez-nous pour en savoir plus sur ce projet ou sur les initiatives de L’Arche à travers le monde !